Schwerpunkte der Tätigkeit der beiden Mitglieder des Stiftungsvorstandes sind sowohl die umfassende Sicherstellung der Betriebsorganisation, die strategische Verantwortung für Finanzen, Haushalt, Controlling, Recht und Personal sowie die Steuerung externer Dienstleister wie auch der Beratungsqualität, die Weiterentwicklung der Beratungsinhalte und Methoden sowie das Wissensmanagement. Organisationsentwicklung und Changemanagement * Operatives Personalmanagement einschließlich Grundsatzfragen des Personal- und Tarifrechts, der Personalentwicklung sowie des Arbeits- und Gesundheitsschutzes * Verantwortung für Vermögensverwaltung, Facility Management, Infrastruktur und Immobilien * Steuerung von Qualitäts-, Prozess- und Risikomanagement Führungserfahrung und Managementkompetenz * Führungserfahrung in Organisationen mit mehr als 100 Beschäftigten wünschenswert
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