Prozessmanagement: stabilisieren, beschleunigen, standardisieren * Aufnahme, Bewertung und Weiterentwicklung aller Kernprozesse: Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Verpackung, Versand, Retouren, Bestandsführung. * Aufbau und Pflege einer klaren, einheitlichen Prozessdokumentation * Enge Abstimmung mit Produktmanagement bei Stammdaten- oder Prozessproblemen * Übersetzung operativer Probleme in klare Anforderungsdefinitionen für JTL/Excel/IT (Ist-Prozess, Soll-Prozess, Akzeptanzkriterien). * Etablierung klarer Kommunikations- und Eskalationsprozesse, damit weniger „Warten“ entsteht. * Du besitzt ein sehr gutes Verständnis für Prozessabläufe im operativen Alltag und siehst Verbesserungsmöglichkeiten.
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