Vertriebssteuerung & Go‑to‑Market: Entwicklung und Umsetzung eines strukturierten Vertriebsansatzes (Vertriebsstrategie, Priorisierung von (Key) Accounts, Segmenten, Kanälen), Aufbau einer Sales-Pipeline, Forecasting, Deal‑Reviews, Angebotsqualität, Pricing‑Rahmen * Key‑Account‑Exzellenz: Aufbau belastbarer Beziehungen mit dem Vertriebs-Außendienst (Sales Executives), Orchestrierung komplexer Angebote (inkl. internationaler Delivery), aktive Cross‑/Upsells. * Mitglied des SGS Deutschland Sales Leadership Teams: enge Verzahnung mit den Sales Leadern der anderen Geschäftsbereiche
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