d.h. Organisation und Aufrechterhaltung effektiver, effizienter Betriebsabläufe; auch Analyse und Bewertung der Prozesse und Anlagen zur Ableitung von Optimierungspotenzialen wie Verbesserungsprojekten in allen gebäude-, energie-, produktions-, verarbeitungs- wie lagertechnischen Bereichen des Werkes unter Kosten-, Verfügbarkeits- oder Qualitätsaspekten (auch unter Nutzung der OEE-, KPI-Werkskennzahlen sowie unter Einführung und Anwendung üblicher KVP/TPM Praktiken wie 5S, SMED, gemba, vis. * Optimierung der Verbrauchsdaten für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie Verpackungsmaterial; Sicherstellung eines nachhaltigen Energiemanagements (nebst Zertifizierung).
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