Strategische Weiterentwicklung: Umsetzung der Abteilungsstrategie, Analyse technologischer Entwicklungen, Professionalisierung von Prozessen und Servicemanagement. * Operatives Management: Planung von Inbetriebnahmen, Kontrollen, Wartungen, Koordination von Serviceeinsätzen, Zusammenarbeit mit und Klinikbereichen. * Investitions- & Budgetmanagement: Mitwirkung bei Planung, Beschaffung und Einführung von Geräten, Budgetverantwortung, Steuerung externer Dienstleister. Du übernimmst die strategische, fachliche und organisatorische Verantwortung für rund 25 Mitarbeitende in Klinikingenieurwesen, Zentrale Medizintechnik, Radiologie und Außenstellen. * Erfahrung im Management komplexer Medizintechnik in Kliniken der Maximalversorgung. * Fundierte Kenntnisse in MPDG, MPBetre
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