Entscheidungen für das Management und Lenkungsgremien bereitest du adressatengerecht auf: Status‑Ampeln, Optionen, Kriterien und Empfehlungen sind für dich selbstverständlich * Du koordinierst das IT‑Demand Management, indem du Anforderungen aus den Fachbereichen orchestrierst und deren Vorqualifizierung (Business‑Nutzen, Aufwand, Abhängigkeiten) und Priorisierung mit Stakeholdern übernimmst. * Du bringst deine Erfahrungen im IT‑Demand‑ und Portfoliomanagement (Intake, Priorisierung, Kapazitätssteuerung, Portfolio‑Reporting, Roadmaps & Abhängigkeiten) proaktiv ein * Du kannst Stakeholder hierarchieübergreifend einbinden und notwendiges Risikomanagement betreiben: Im 1-1, aber auch vor Gruppen und in Workshops
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