(Kunden), externen Projektbeteiligten (Bauherr, Nutzer, externe Firmen) sowie internen Projektbearbeitern anderer Abteilungen • Abstimmung der Projektbearbeitung und Beratung in allen Projektbelangen als zentraler Ansprechpartner des Projektes mit Auftraggebern • Projektleitung und Projektcontrolling bezüglich Qualität, Terminen, Kosten (fachlich-inhaltlich und wirtschaftlich) • Abstimmung mit der Teamleitung hinsichtlich Projektinformationen, u. a. Terminen, benötigter Ressourcen, Leistungserweiterungen und • Planung der für die Erreichung der Projektziele erforderlichen Arbeitspakete und Qualifikationen, Ressourcenplanung für das Projekt • Budgetverantwortung für das übertragene Projekt (Kostenkontrolle, Nachtragsmanagement, Claim-Management usw.) • Einbringung der Erfahrung aus Kundenprojekten, um das Management bei der Entwicklung von Geschäftschancen zu unterstützen
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