Wachstum systematisch heben: Engpässe im Funnel identifizieren, Conversion/Win-Rate/ACV steigern und den Sales-Cycle verkürzen; priorisierte Growth-Initiativen verlässlich bis zum Ergebnis führen. * Stakeholder & Governance verbindlich führen: Backlog priorisieren, Intake steuern und Entscheidungen zwischen Sales, Customer Success, Mark eting, Finance und IT transparent herbeiführen. * Salesforce mit Wachstumsfokus: Routine in Sales/Service C loud, Objects/Flows/Reports; nachweisbare Verbesserungen bei Conversion, Win-Rate, Forecast-Genauigkeit und Pipeline-Hygiene. * Subscription-Praxis: Vertraut mit ARR/MRR, Churn/Retention und Expansion; Quote-to-Cash-Abläufe verstehen und Pricing/Packaging sachlich bewerten. * Adressatengerechte, respektvolle Kommunikation: Interessen auf Augenhöhe moderieren, Spannungen konstruktiv lösen und Sales, Customer Success, Marketing, Finance und IT ...
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