Du analysierst und optimierst Prozesse mit Lean-Methoden, Shopfloor Management und 5S. Du denkst in Wertströmen, nicht in Abteilungen. * Du entwickelst unser Produktionssystem weiter – mit Wertstromanalyse, Rüstzeitreduzierung, Ganzheitliche produktive Instandhaltung usw. Du kennst diese Methoden nicht nur aus Lehrbüchern, sondern hast sie bereits erfolgreich umgesetzt. * Du hast fundierte Kenntnisse in Lean Management und KVP-Methoden – eine Zertifizierung (z. B. Lean Six Sigma Green/Black Belt) ist von Vorteil, aber nicht Voraussetzung. * Du verfügst über ein fundiertes technisches Verständnis, gehst sicher mit Kennzahlen um und hast Erfahrung mit Shopfloor-Management, visueller Führung und KPI-Steuerung.
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