Strategisches Einkaufsmanagement einer definierten Category mit Verantwortung des zugeordneten Einkaufsbudgets * Planung, Steuerung und permanente Weiterentwicklung der Category anhand von Marktentwicklung, Panel- und Consumer-Daten * Unternehmerische Kernaufgaben wie die Business-Planung (Einkaufsperspektive), Trendbeobachtung, Wettbewerbsanalyse, Sortimentsstrategie (Marken-Mix, Preislagenaufbau etc.), Limitplanung, Ordermanagement, In Season-Management, (übergeordnetes) Lieferantenmanagement auch in Form von Verhandlung ertragssteigernder Einkaufskonditionen * Operative Führung der einer Category zugeordneten EinkäuferInnen, sowie die individuelle Weiterentwicklung wie auch die Team-Entwicklung * Eigenverantwortlicher Einkauf eines Sortimentsbereichs innerhalb der Category
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