Systematische Analyse und Umsetzung von technischen Optimierungen und Strategien in allen gebäude-, energie-, produktions- wie lagertechnischen Bereichen des Werkes unter Kosten-, Verfügbarkeits- oder Qualitätsaspekten / KPI Management gerne unter Anwendung üblicher KVP/TPM Methoden-Tools wie 5S, 5why, Ursache/Wirkung, gemba, visual boards, PDCA etc.
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