Das Supply Chain Management nimmt dabei eine zentrale Rolle ein. * Stärkung und Weiterentwicklung einer robusten, zukunftssicheren und belastbaren Supply Chain, einschließlich Risikomanagement, Business Continuity und präventiver Stabilisierung kritischer Wertschöpfungsstufen * Einsatz moderner KPI- und Performance-Management-Methoden zur wirksamen Steuerung und kontinuierlichen Verbesserung der globalen Supply-Chain-Leistung - Sie erhöhen die weltweite Produktverfügbarkeit, stärken die Transparenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette und entwickeln eine effiziente, wirtschaftliche Supply Chain weiter. Darüber hinaus treiben Sie eine integrierte, vorausschauende End-to-End-Planung voran und gestalten den weiteren Aufbau einer global harmonisierten Operations- und Supply-Chain-Organisation, die Fertigungsstandorte, Lieferanten und Kunden eng miteinander verbindet.
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