Die Führung erfolgt überwiegend remote (Microsoft Teams / Telefon) sowie regelmäßig im Rahmen von Mitfahrten im Feld. * Ganzheitliche Wahrnehmung aller relevanten Führungsaufgaben, insbesondere Zieldefinition, Performance Management, Ressourceneinsatzplanung sowie die Unterstützung bei der Erstellung individueller Entwicklungspläne. * Weiterentwicklung der Techniker/innen durch Trainings, Coach-Fahrten, Skill-Matrix-Management, Feedbackzyklen und Entwicklungspläne. * Führung eines dezentralen Teams in einem dynamischen Umfeld mit dem Ziel, Resilienz, Eigenverantwortung (Ownership) und eine nachhaltige Leistungskultur zu stärken (Entwicklung von reaktivem hin zu proaktivem Arbeiten). * Sicherer Umgang mit anspruchsvollen Mitarbeitergesprächen sowie Begleitung von Veränderungsprozessen und Mitarbeiterentwicklung
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