Skills First: Wie du Skills statt Abschlüssen in Recruiting verankerst

Erhalte einen praxiserprobten Fahrplan, wie du Skills-basierte Ansätze systematisch einführst – von der Identifikation bis zur Vergütung.

Skills-Based Management ist mehr als ein Trend – es ist ein konkreter Transformationsansatz. In diesem On-Demand-Video erhältst du einen kompletten 1-Quartals-Fahrplan inklusive Best-Practice-Vorgehen, Bewertungslogiken und echten Unternehmensbeispielen. Schritt für Schritt zeigen wir, wie du Skills entdeckst, bewertest, entwickelst und vergütest.

Dein Webinarprogramm

1. Warum Skills-Based Management jetzt entscheidend ist
   Fachkräftemangel, Kostendruck, Fluktuation: Warum klassische Stellenlogiken an Grenzen stoßen – und wie Skills-basierte Modelle Recruiting und Talentmanagement neu ausrichten.
   
2. Skills entdecken & definieren
   Mit Role Skill Cards systematisch Kompetenzen identifizieren – jenseits von Titeln und Abschlüssen.
   
3. Skills bewerten & messbar machen
   Kompetenzstufen, Bewertungsmatrix, STAR-Fragen und Arbeitsproben: So schaffst du objektive Entscheidungsgrundlagen.
   
4. Skills entwickeln & strategisch einsetzen
   Wie du Kompetenzen gezielt durch Projekte, Learning-Formate und interne Mobilität förderst.
   
5. Der 1-Quartals-Fahrplan für Skill-Based Hiring
   Von der Pilotvorbereitung über das Projektteam (HR + Führungskräfte) bis zum Skills-Review: Ein pragmatischer Umsetzungsplan mit klaren Meilensteinen.
   

Das Webinar ist für dich wenn du …

… Skills-basierte Ansätze in Recruiting, Talententwicklung und Vergütung integrieren möchtest.

… einen konkreten 1-Quartals-Fahrplan für ein Pilotprojekt suchst.

… wissen willst, wie du HR + Führungskräfte in einem Projektteam zusammenbringst.

… eine fundierte Argumentationsbasis brauchst, um deine Geschäftsführung zu überzeugen.

Key Takeaways für Recruiter und Recruiterinnen

• Skills statt Titel vergrößern den Talentpool massiv: Skills-basierte Suchlogiken können den relevanten Kandidat*innen-Pool um das 6- bis 16-Fache erweitern, weil transferierbare Kompetenzen wie Kommunikation, Problemlösung oder Leadership sichtbar werden.
• Interne Mobilität steigt messbar: Unternehmen mit skills-basierten Ansätzen berichten von deutlich höherer interner Besetzungsquote – und reduzieren gleichzeitig kostspielige Fehlbesetzungen.
• Skill-Prämien sind Realität: 43 % der Unternehmen setzen gezielte Gehaltsanreize ein, um Mitarbeitende mit kritischen Fähigkeiten zu gewinnen oder zu halten.
• Role Skill Cards schaffen Klarheit: Rollen lassen sich strukturiert in konkrete Kompetenzanforderungen übersetzen – eine zentrale Grundlage für objektive Auswahl und Entwicklung.
• Objektive Bewertungsmatrizen erhöhen Vergleichbarkeit: Standardisierte Kompetenzstufen verbessern die Transparenz im Interviewprozess und reduzieren subjektive Bias.

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Prof. Dr. Sarah Maihaus

Professorin & Executive Coach

Prof. Dr. Sarah Maihaus ist Professorin für Personalmanagement und Executive Coach. Sie begleitet Menschen und Organisationen an der Schnittstelle von HR, Künstlicher Intelligenz, Leadership und Transformation. Ihre HR-Expertise verbindet sie mit tiefem Business-Background: Bei McKinsey beriet sie Unternehmen in Organisations- und Transformationsprojekten – inklusive HR-Strategie, Recruiting und Aufbau leistungsfähiger Teams. Bei HRS, einem führenden E-Commerce-Travel-Unternehmen, verantwortete sie als Top-Managerin u. a. Organisationsaufbau, Talentgewinnung und Leadership-Entwicklung sowie die Bereiche Strategie, Einkauf und Vertrieb. Heute übersetzt sie über 15 Jahre Industrieerfahrung und akademische Evidenz in pragmatische, umsetzbare Impulse rund um #HR und #AI.