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Wunschliste vs. Wirklichkeit: Welche Benefits Talente gewinnen – und welche nur gut klingen

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Welche Benefits wirklich wirken – und welche Zielgruppen sie in welcher Lebensphase überzeugen.

Viele Benefits klingen gut – aber nicht alle wirken. In diesem Webinar erfährst du, welche Angebote Kandidat*innen wirklich erwarten, welche tatsächlich genutzt werden und wie du Benefits strategisch statt nur kosmetisch einsetzt. Mit datenbasierten Insights und echten Praxisbeispielen.

Dein Webinarprogramm

  1. Wunschliste: Was Kandidat*innen wirklich wollen
    Welche Benefits bei der Jobwahl entscheidend sind – und warum Flexibilität und Weiterentwicklung über alle Zielgruppen hinweg ganz oben stehen.
  2. Reality Check: Nutzung in der Praxis
    Welche Benefits tatsächlich genutzt werden, wie sich Bedürfnisse je nach Lebensphase unterscheiden – und was Unternehmen daraus lernen können.
  3. Benefits vs. Gehalt: Was sich wirklich lohnt
    Für welche Benefits Kandidat*innen auf Gehalt verzichten würden – und wie sich gezielte Angebote wirtschaftlich sinnvoller einsetzen lassen als reine Gehaltserhöhungen.
  4. L&D als unterschätzter Benefit
    Warum Weiterentwicklung ein zentraler Attraktivitätsfaktor ist – und wie du Learning & Development strategisch positionierst.

Das Webinar ist für dich wenn du …

… du verstehen willst, welche Benefits wirklich Einfluss auf die Jobentscheidung haben

… du dein Benefits-Portfolio datenbasiert statt nach Bauchgefühl optimieren möchtest

… du Benefits gezielt einsetzen willst, um verschiedene Zielgruppen und Lebensphasen anzusprechen

Key Takeaways für Recruiter und Recruiterinnen

  • Flexibilität ist der wichtigste Benefit: Über alle Altersgruppen und Branchen hinweg ist sie der #1 Entscheidungsfaktor bei der Jobwahl.
  • Wunsch vs. Nutzung klaffen auseinander: Viele Benefits werden angeboten, aber nur ein Teil wird aktiv genutzt – je nach Lebensphase sehr unterschiedlich.
  • Benefits können Gehalt ersetzen: Ein signifikanter Anteil der Kandidat*innen ist bereit, für attraktive Benefits auf Teile des Gehalts zu verzichten.
  • Wirtschaftlicher Hebel: Bestimmte Benefits (z. B. digitale Essenszuschüsse) sind deutlich kosteneffizienter als Gehaltserhöhungen bei gleichem wahrgenommenen Mehrwert.
Folie aus dem Webinar: "Benefits, die Talente gewinnen". Der Titel der Folie lautet: "Top Mitarbeitervorteile bei der Jobwahl". Ein Balkendiagramm zeigt die Top 10: Flexible Arbeitszeiten (72 %), Berufliche Weiterbildung (71 %), Remote- / Hybrid-Arbeitsoptionen (56 %).
Folie aus dem Webinar: "Benefits, die Talente gewinnen". Der Titel der Folie lautet: "Total Compensation Betrachtung". Es zeigt in einem Kreisdiagramm ein Beispiel für die Gesamtvergütung eines Mitarbeiters: 60.000 € Grundgehalt und die Summe aller Benefits wie variable Erfolgsprämie, Deutschlandticket, Betriebskita ... Die eine Gesamtvergütung von 69.460 € ausmachen.
Folie aus dem Webinar: "Benefits, die Talente gewinnen". Der Titel der Folie lautet: "Alles zu seiner Zeit". Anhand einer Altersskala von 20 bis über 60 Jahren wird dargestellt, welche Benefits von welcher Altersgruppe in Anspruch genommen werden.
Eine Frau mit einem Dutt und einer großen schwarzen Brille hält ein rosa Papierherz vor einer Kamera. Neben dem Foto ist der folgende Text zu lesen: "Lust auf mehr? Schau dir die Aufzeichnung des Webinars an!"

Lerne deine Expert*innen kennen

Dr. Anna Wittich
Insights & Research Managerin

Dr. Anna Wittich ist Research & Insights Manager und Arbeitsmarktexpertin bei Stepstone. Sie hat zum Thema Arbeitsmarktveränderungen promoviert und untersuchte dabei, wie Arbeitnehmer:innen auf Automatisierung und digitale Arbeitsformen reagieren und welche Rolle Informationsbereitstellung und Verhaltensinterventionen für Weiterbildung, Produktivität und Wohlbefinden bei der Arbeit spielen. Bei Stepstone leitet sie arbeitsmarktbezogene Forschungsprojekte und leitet daraus Einblicke für den Arbeitsmarkt ab. Als Arbeitsmarktexpertin vertritt sie Stepstone in Medien und auf Veranstaltungen.

André Marx
Head of Learning & Benefits

André Marx ist Head of Talent, Development & Benefits bei Axel Springer, wo er strategisch die Gestaltung moderner Mitarbeiterangebote und Lern-Initiativen verantwortet und so zur Attraktivität als Arbeitgeber beiträgt. Kern seiner Rolle ist es, entlang des gesamten Employee-Lifecycles die passenden Angebote zu bereitzustellen. Und damit die besten Talente zu gewinnen, zu entwickeln und langfristig zu begeistern. Zuvor hat er umfangreiche Erfahrung in der Strategieberatung und verschiedenen Funktionen und Teams bei Axel Springer gesammelt, wodurch er ein tiefes Verständnis für Organisations- und People-Prozesse entwickelt hat.