Workshop: in 60 Minuten zur klaren Benefits-Strategie
Aufzeichnung
Dieses Webinar hat bereits stattgefunden aber wir haben alles für Sie aufgezeichnet.
AnsehenAnalysiere deine bestehenden Benefits, priorisiere nach Impact – und entwickle eine klare Strategie für Recruiting & Retention.
Viele Benefits sind historisch gewachsen – aber nur wenige machen wirklich einen Unterschied. In diesem interaktiven Workshop entwickelst du Schritt für Schritt eine klare Benefits-Strategie: datenbasiert, zielgruppenscharf und umsetzbar. Am Ende weißt du genau, welche Benefits du stärken, streichen oder neu denken solltest.
Dein Webinarprogramm
- Strategischen Fokus setzen
Definiere klar, welche Zielgruppen du erreichen willst und welchen Beitrag Benefits für Recruiting und Retention leisten sollen. - Benefits systematisch auditieren
Schaffe Transparenz über deine bestehenden Benefits und bewerte sie nach Nutzung, Relevanz und strategischem Impact. - Benefits gezielt priorisieren
Ordne deine Benefits nach Aufwand und Wirkung, um Low Hanging Fruits und unnötige Maßnahmen klar zu identifizieren. - Konkrete nächste Schritte festlegen
Leite direkt umsetzbare Maßnahmen ab und definiere, wie du sie intern erfolgreich auf den Weg bringst.
Das Webinar ist für dich wenn …
… deine Benefits „gewachsen“ sind – aber keine klare Strategie dahintersteht
… du Recruiting und Retention gezielter mit Benefits unterstützen willst
… du Budgets sinnvoller einsetzen und unwirksame Benefits streichen möchtest
… du eine konkrete, umsetzbare Benefits-Roadmap entwickeln willst
Key Takeaways für Recruiter und Recruiterinnen
- Die meisten Benefits sind historisch gewachsen – nicht strategisch gesteuert.
- Attraction- und Retention-Benefits sind nicht automatisch dieselben.
- Weniger, aber relevante Benefits haben mehr Wirkung als ein großes Portfolio.
- Die größte Hebelwirkung entsteht durch klare Priorisierung und Kommunikation.
Lerne deine Expert*innen kennen
Lena Weber
Head of Talent Acquisition & Employee ExperienceLena Weber ist Head of Talent Acquisition & Employee Experience bei der TUI Group und verantwortet Strategie und Operations rund um Recruiting, Employer Branding und Employee Experience. Mit langjähriger Erfahrung im Talent Acquisition gestaltet sie moderne Recruiting-Ansätze an der Schnittstelle von HR, Business und Technologie. Ihr Fokus liegt auf der nachhaltigen Gewinnung und Bindung von Talenten durch authentische Arbeitgeberkommunikation und aktive Einbindung der Stimmen der Mitarbeitenden. In ihrer Arbeit verbindet sie strategische HR-Perspektiven mit praxisnahen Einblicken aus einem global agierenden Unternehmen.
Toygar Çinar
Managing Director & Podcast HostToygar Cinar ist Managing Director der RheinWest HR Solutions GmbH und begleitet Unternehmen dabei, durch strategische Personal- und Organisationsentwicklung nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Unter dem Leitsatz „People. Strategy. Growth.“ hilft er Organisationen, ihre Vision in messbare Erfolge zu übersetzen. Als Host des #Gamechanger Podcasts spricht er mit Führungspersönlichkeiten über Kultur, Leadership und die Zukunft von Arbeit. Zuvor sammelte er umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Sales, Consulting und Unternehmensführung. Sein Antrieb: aus guter Personalarbeit echte unternehmerische Stärke zu machen.
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