Aufrechterhaltung und ständige Verbesserung der geplanten Produktivität/OEEs durch Leistungssteigerung, Rationalisierung sowie Reduzierung von Fehlproduktionen, Störzeiten, Rüst-/Reinigungszeiten und An-/ Ablaufkurven etc. (auch Anwendung üblicher TPM / KVP Praktiken, 5S, SMED, 5why, ishikawa, PDCA, visual boards etc.)
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