Leitung des IT-Projektportfolio-Prozesses in Zusammenarbeit mit dem globalen Project Development Office zur Erhebung, Bewertung und Einplanung neuer Projekte * Verantwortung für die IT-interne Software im Projektportfoliomanagement sowie deren gemeinsame Weiterentwicklung und Ausgestaltung der Nutzung mit dem IT-PMO für strategische und operative Portfolio-Prozesse * Schaffung von Transparenz über Ressourcenengpässe, Projektabhängigkeiten und -konflikte im IT-Projektportfolio mithilfe der eingesetzten Projektportfoliomanagement-Software sowie Unterstützung bei der Lösungsfindung * Funktion als Schnittstelle zu verschiedenen Stakeholdern, insbesondere zum IT-Management, IT-PMO, IT-Projektmanagement, zu Product Ownern, Fachbereichen, Controlling sowie dem Project Development Office der DKMS * Fundierte Erfahrung und Methodenkompetenz in der Steuerung unterschiedlicher (Groß-)Projekte, ...
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