). * Verantwortung für ein transparentes KPI-Set (gemeinsam definiert), an dem der Erfolg in der Rolle gemessen wird – z. B. realisierte Einsparungen (TCO), Liefertreue/Lieferfähigkeit, Bestands- und Working-Capital-Effekte, Lieferantenperformance sowie Vertrags- und Compliance-Quote. * Aktive Mitgestaltung von Design‑to‑Cost‑ und Target‑Costing‑Ansätzen in der Produktentwicklung (Early Supplier Involvement, Value Engineering, Should‑Cost‑Analysen
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