Globale Expansion – Digitalisierung – Prozessoptimierung – Organisationsentwicklung Dazu zählt Wachstum mit bestehenden und neuen OEM- und Tier-1-Kunden, eine stärker local-to-local geprägte Aufstellung der Gruppe über die bereits bestehenden Entwicklungs- und Fertigungsstandorte hinaus, eine noch mehr auf Zielmärkte und -kunden fokussierte Neuproduktpipeline unter Einsatz von KI sowie die Erschließung neuer Geschäftsfelder, auch außerhalb von Automotive. Parallel dazu gilt es, durch Lean Production und Operational Excellence die Prozesseffizienz laufend anzupassen, die interne Schnittstellenkommunikation hochzuhalten und der zweiten Führungsebene noch mehr Mitverantwortung zu übertragen. Die Integration von Nachhaltigkeit, Digitalisierung und KI in Produkte und Prozesse forcieren Sie. Wenn es Sie reizt, einen Mittelstandschampion mit sehr guter Marktreputation, familiärer Kultur und ...
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