Wir nutzen unsere 150 Jahre Erfahrung und unser digitales Know-how für kontinuierliche Innovationen auch über das Kerngeschäft hinaus. * Leitung konzernweiter Corporate‑Development‑Projekte: Strategieanalysen, Prozess‑ und Organisationsoptimierungen, Geschäftsfeldbewertungen und Umsetzung von Transformationsprogrammen. * Bei Investments: Entwicklung von Integrationskonzepten (PMI) und Value-Capture-Plänen gemeinsam mit den Fachbereichen: Definition von Synergien, Zeitplänen, Verantwortlichkeiten und KPIs; Begleitung der Integration bis zur Realisierung messbarer Effekte. * Stakeholder-Management auf Konzernebene: enge Zusammenarbeit mit Corporate Finance, Controlling, Legal, Tax, HR und Geschäftsbereichsleitern; regelmäßige Status- und Entscheidungs-Updates an das Management. * Fundierte Kenntnisse in Unternehmensbewertung, Finanzmodellierung, Due-Diligence-Prozessen und Business-Case-Entwicklung.
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