Zur Steigerung der Ertragskraft gilt es u. a., die funktionsübergreifende Zusammenarbeit innerhalb des Unternehmens zu verbessern, die Komplexität im Neuanlagenbau zu reduzieren, die Einkaufseffizienz zu steigern und die Logistik zu optimieren. In diesem Kontext sind die Ergebnisverantwortung und unternehmerische Eigeninitiative der Führungskräfte weiter zu stärken. Sie berichten an den , leiten in Personalunion die Sparte Neuanlagenbau und führen 92 Mitarbeitende in Konstruktion, Projektierung, Dokumentation, Einkauf, Logistik, Fertigung, Montage und Qualitätsmanagement.
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