Entscheidungen für das Management und Lenkungsgremien bereitest du adressatengerecht auf: Status‑Ampeln, Optionen, Kriterien und Empfehlungen sind für dich selbstverständlich * Du koordinierst das IT‑Demand Management, indem du Anforderungen aus den Fachbereichen orchestrierst und deren Vorqualifizierung (Business‑Nutzen, Aufwand, Abhängigkeiten) und Priorisierung mit Stakeholdern übernimmst. Außerdem bist du für den Kapazitätsabgleich mit den Teams und die Übergabe in das Projektportfolio-Board (Jira‑gestützt) verantwortlich * Du bringst deine Erfahrungen im IT‑Demand‑ und Portfoliomanagement (Intake, Priorisierung, Kapazitätssteuerung, Portfolio‑Reporting, Roadmaps & Abhängigkeiten) proaktiv ein * Du kannst Stakeholder hierarchieübergreifend einbinden und notwendiges Risikomanagement betreiben: Im 1-1, aber auch vor Gruppen und in Workshops
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