Ziel der Position: Steigerung der Maschinenlaufzeiten sowie nachhaltige Erhöhung der Produktionseffizienz durch systematische Analyse, Optimierung und Standardisierung von Prozessen u.a. unter Anwendung von Lean-Management-Methoden. * Analyse bestehender Produktionsprozesse mit Fokus auf Maschinenlaufzeiten, Stillstände und Durchlaufzeiten * Einführung und Anwendung von Lean-Methoden und -Werkzeugen (z. B. 5S, SMED, Kaizen, Wertstromanalyse) Fundierte Kenntnisse im Lean Management sowie praktische Erfahrung mit Methoden wie 5S, SMED, Kaizen oder Wertstromanalyse. Erfahrung in der Analyse und Verbesserung von Kennzahlen wie OEE, Anlagenverfügbarkeit und Produktionseffizienz.
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