**Wertstromorientierung und Fluss:** Management der gesamten Prozesskette, Ausrichtung auf durchgängigen Materialfluss, kurze Durchlaufzeiten und hohe Liefertreue. - Fundierte Kenntnisse in Methoden des Lean Managements und der Prozessoptimierung (z. B Wertstromanalyse, 5S, SMED, Kaizen, KVP, Six Sigma).
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