Anwendung professioneller Projektmanagement-Methodiken (z. B. PMI, PRINCE2 oder agile Ansätze) zur strukturierten Planung, Steuerung und Dokumentation von Projekten. * Aufbau und Nutzung von KPIs, aktivem Risikomanagement und klar definierten Meilensteinen für Transparenz und Projekterfolg. * Souveräner Umgang mit Projektmanagement-Standards (z. B. PMI, PRINCE2, IPMA oder agile Methoden wie Scrum / Kanban) sowie Erfahrung im Aufbau von Projektstrukturen und -tools. * Wenn Personalabteilungen ihre Systeme auf P&I Loga umstellen, sorgst du mit deinem Projektteam dafür, dass Payroll, HR-Prozesse und Menschen im Gleichgewicht bleiben. * Als Projektleiter*in führst du mehrere HR-(Migrations-)Projekte parallel – mit Systemverständnis, Klarh
mehr