Wir suchen keine Verwalter, sondern eine unternehmerische Persönlichkeit, die operative Verantwortung übernimmt, Strukturen schafft, wo heute noch keine sind, und sich mittelfristig zum Chief Operating Officer entwickelt. Auf dieser Grundlage übernehmen Sie schrittweise Führungs- und Steuerungsverantwortung – bis zur Rolle des COO. • Phase 3 (12–18 Monate): Übernahme bereichsübergreifender Steuerungs- und Führungsverantwortung – mit dem klaren Ziel der COO-Rolle. * Klare, an Meilensteinen orientierte Entwicklungsperspektive in die Rolle des COO Wir sitzen in Grünwald bei München, wachsen schnell – und mit dem Wachstum brauchen wir jemanden, der unsere operative Organisation nicht nur steuert, sondern aufbaut. • Phase 1 (0–6 Monate): Operative Projekt- und Prozesssteuerung, tiefes Verständnis unserer Wertschöpfungskette, erste belastbare Strukturen.
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