Einführung und Weiterentwicklung von Lean- und Operational-Excellence-Methoden * Fundierte Kenntnisse in Lean Management, KVP und Prozessoptimierung im Logistikumfeld
Einführung und Weiterentwicklung von Lean- und Operational-Excellence-Methoden * Fundierte Kenntnisse in Lean Management, KVP und Prozessoptimierung im Logistikumfeld
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Teilweise Home-Office
Konzeption und Durchführung wirkungsvoller Schulungen und Coachings zu agilen Methoden, insbesondere zu User-Stories, Backlog-Management und agilem Mindset, sowie gezielte Befähigung der Teams zur nachhaltigen Selbstorganisation unter Einsatz von Lean-Management-Tools (Kalenderanalyse, Priorisierungsmethoden).
Konzeption und Durchführung wirkungsvoller Schulungen und Coachings zu agilen Methoden, insbesondere zu User-Stories, Backlog-Management und agilem Mindset, sowie gezielte Befähigung der Teams zur nachhaltigen Selbstorganisation unter Einsatz von Lean-Management-Tools (Kalenderanalyse, Priorisierungsmethoden).
Du hast Freude am Umgang mit digitalen Arbeitsmethoden und idealerweise erste Erfahrung in der Anwendung agiler Projektmanagementmethoden und/oder Lean Management.
Du hast Freude am Umgang mit digitalen Arbeitsmethoden und idealerweise erste Erfahrung in der Anwendung agiler Projektmanagementmethoden und/oder Lean Management.
Vorantreiben von Lean- und KVP-Maßnahmen sowie von Maßnahmen zur Kostenreduktion im Rahmen einer fachlichen Führungsverantwortung der Verantwortlichen im Projekt * Aktive Förderung von Operational Excellence durch Anwendung und Weiterentwicklung von Lean-, Six-Sigma-Methoden und Analysetools, wie z.B. 8D, 5-Why, Ishikawa * Mind. 10 Jahre Berufserfahrung im Bereich Operational Excellence, Lean Management oder Prozessoptimierung in einem produzierenden Unternehmen in der Automobilzuliefererindustrie (idealerweise Spritzguss) * Sehr gute Kenntnisse von Lean- und KVP-Methoden
Vorantreiben von Lean- und KVP-Maßnahmen sowie von Maßnahmen zur Kostenreduktion im Rahmen einer fachlichen Führungsverantwortung der Verantwortlichen im Projekt * Aktive Förderung von Operational Excellence durch Anwendung und Weiterentwicklung von Lean-, Six-Sigma-Methoden und Analysetools, wie z.B. 8D, 5-Why, Ishikawa * Mind. 10 Jahre Berufserfahrung im Bereich Operational Excellence, Lean Management oder Prozessoptimierung in einem produzierenden Unternehmen in der Automobilzuliefererindustrie (idealerweise Spritzguss) * Sehr gute Kenntnisse von Lean- und KVP-Methoden
Du bringst ein ausgeprägtes technisches Verständnis und eine analytische Herangehensweise mit und Deine Denkweise spiegelt die „Lean“-Prinzipien wieder
Du bringst ein ausgeprägtes technisches Verständnis und eine analytische Herangehensweise mit und Deine Denkweise spiegelt die „Lean“-Prinzipien wieder
Portfolio-Steuerung: Du steuerst Transformationsinitiativen auf Portfolio-Ebene und etablierst Lean Portfolio Management zur priorisierten Umsetzung von Business- und AI-Use Cases.
Portfolio-Steuerung: Du steuerst Transformationsinitiativen auf Portfolio-Ebene und etablierst Lean Portfolio Management zur priorisierten Umsetzung von Business- und AI-Use Cases.
Sie treiben die kontinuierliche Weiterentwicklung des THT-Bereichs voran, indem Sie den Materialfluss und die Fertigungsprozesse nach LEAN-Prinzipien analysieren und nachhaltig optimieren * Idealerweise haben Sie bereits Erfahrung mit LEAN-Methoden gesammelt, um Prozesse kontinuierlich zu optimieren
Sie treiben die kontinuierliche Weiterentwicklung des THT-Bereichs voran, indem Sie den Materialfluss und die Fertigungsprozesse nach LEAN-Prinzipien analysieren und nachhaltig optimieren * Idealerweise haben Sie bereits Erfahrung mit LEAN-Methoden gesammelt, um Prozesse kontinuierlich zu optimieren
Methodisch: Kompetenzen in den Bereichen Anforderungs-, Daten- und Prozessmanagement (z.B. UML, BPMN2.0, ePKDomain-driven Design, Decision Modelling, Event-basierte Modellierung, Wertstromanalyse, BPMN und UML) im Lean Management oder Datenmanagement sind ein Plus.
Methodisch: Kompetenzen in den Bereichen Anforderungs-, Daten- und Prozessmanagement (z.B. UML, BPMN2.0, ePKDomain-driven Design, Decision Modelling, Event-basierte Modellierung, Wertstromanalyse, BPMN und UML) im Lean Management oder Datenmanagement sind ein Plus.
Sie entwickeln die Lean-Manufacturing-Strategie des Werkes aktiv weiter, optimieren die bestehenden Produktionsprozesse und etablieren nachhaltige Standards auf dem Shopfloor.
Sie entwickeln die Lean-Manufacturing-Strategie des Werkes aktiv weiter, optimieren die bestehenden Produktionsprozesse und etablieren nachhaltige Standards auf dem Shopfloor.