Wirtschaftlichkeit und Ergebnissteuerung: Es gilt, unter den Gesichtspunkten Umsatz, Marge, Deckungsbeitrag und Ergebnis, die Preisstrategien, Kalkulationslogiken, Wirtschaftlichkeitsanalysen und KPI-Systeme weiter auszubauen – als eine belastbare Grundlage für Preis-, Produkt- und Vertriebsentscheidungen. * Sie haben bereits Teams im Vertriebsmanagement, Sales oder Marketing geführt, im Energiesektor bzw. im Umfeld technisch komplexer und stark marktabhängiger Lösungen, z. B. aus den Bereichen Umwelttechnik, Green Engineering. * Ihre strategischen Steuerungsansätze sind absolut kennzahlenbasiert und fußen auf hohem analytischen Anspruch, dabei verstehen Sie Digitalisierung, CRM-Systeme und datengetriebene Marketing-Tools als wirksame Hebel für bessere Prozesse, belastbare Entscheidungen, effizientere Kundenschnittstellen und eine zukunftsfähige Vertriebsorganisation.
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