Ganzheitliches Projektcontrolling unserer Bauprojekte, d.h. von der Steuerung und operativen Ausführung bis zur Chancen-/Risikoanalyse und dem Reporting an die * Steuerung der Wirtschaftlichkeit von Bauprojekten, einschließlich der Durchführung von Abweichungsanalysen, kontinuierlichen Überwachung relevanter KPIs zur frühzeitigen Identifikation von Steuerungsbedarfen, Ableitung geeigneter Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung sowie Bewertung von Nachträgen und Projektrisiken Dazu gehören u. a. Personal- und Finanzmanagement, Rechts- und Versicherungsangelegenheiten, Rechnungswesen und Controlling, ebenso wie das Risiko- und Wertemanagement. * Enge Zusammenarbeit mit der Betriebsabrechnung, insbesondere bei der Verteilung und Zuweisung von Gemeinkosten, Durchführung von Kostenstellenanalysen sowie der Identifikation und Umsetzung von Maßnahmen zur Optimierung der Unternehmenskosten
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