Im Mittelpunkt stehen der Aufbau effizienter Strukturen, die Einführung moderner KPI-, Reporting- und Controllinginstrumente sowie die nachhaltige Optimierung von Prozessen und Verantwortlichkeiten – mit dem Ziel, weiteres nationales und internationales Wachstum zu fördern. * Einführung moderner KPI-, Reporting- und Controllingsysteme sowie Sicherstellung der konsequenten Anwendung, Nachverfolgung und operativen Steuerung im Tagesgeschäft * Hohe Kompetenz in Unternehmenssteuerung, Controlling, KPI-Systemen und Reporting sowie in der aktiven finanziellen Steuerung von Unternehmen
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