Entwicklung und kontinuierliche Verbesserung von Forecast-, Supply- und Inventory-Modellen, Prozessen und Standards. Die zunehmende Komplexität durch verschiedene Beschaffungsquellen und -prozesse (z. B. Direktbestellungen aus China, Produktion und Ersatzteile aus UK, Refurbishment in Frankreich, diverse Supplier in Deutschland) erfordert eine ganzheitliche, analytische Steuerung und Kontrolle der Bestände von Maschinen, Drinks und Ersatzteilen. * Entwicklung von Szenarien (Basis, Best, Worst Case) für Nachfrage, Versorgung und Bestände; Ableitung klarer Handlungsoptionen. * Sicherstellung, dass Beschlüsse konsequent und konsistent in die nachgelagerten Planungsprozesse (Supply, Produktion, Finance, Logistik) übersetzt werden. * Ownership für Prozesse, Meetings und Templates rund um S&OP / IBP; aktive Weiterentwicklung dieser Strukturen.
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