Ziel ist es, die operative Effizienz der Business Unit zu steigern, Informationsflüsse zu optimieren und die Leitung im Tagesgeschäft sowie in Projekten zuverlässig zu entlasten, um eine professionelle, strukturierte und termingerechte Steuerung der Gesamtaktivitäten zu gewährleisten. * Unterstützung der sowie mehrerer Abteilungsleitungen im Projekt- und Vertragsmanagement * Organisatorische und administrative Unterstützung des Project Management Office (PMO), z. B. bei Status-Reportings, Projekt-Reviews und Steuerungsrunden * Wahrnehmung einer zentralen Schnittstellenfunktion zwischen Management, PMO sowie Projekt- und Vertragsmanagement * Ausgeprägtes Interesse an Management‑, Projekt‑ und Organisationsstrukturen
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