Wir sitzen in Grünwald bei München, wachsen schnell – und mit dem Wachstum brauchen wir jemanden, der unsere operative Organisation nicht nur steuert, sondern aufbaut. Wir suchen keine Verwalter, sondern eine unternehmerische Persönlichkeit, die operative Verantwortung übernimmt, Strukturen schafft, wo heute noch keine sind, und sich mittelfristig zum Chief Operating Officer entwickelt. • Phase 1 (0–6 Monate): Operative Projekt- und Prozesssteuerung, tiefes Verständnis unserer Wertschöpfungskette, erste belastbare Strukturen. • Phase 2 (6–12 Monate): Eigenverantwortung für operative Bereiche, Aufbau von Standards, KPIs, Reporting und ersten Teamstrukturen. * Einführung operativer Tools sowie von KPI- und Reporting-Strukturen * Entwicklung und Steuerung von KPI- und Steuerungsmodellen für das operative Geschäft * Mitverantwortung für operative Effizienz, Kosten und Wirtschaftlichkeit
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