Zusammenarbeit mit dem Führungsteam, um klare Prioritäten und Ziele für das IT-Management und die Produktion festzulegen, wobei die langfristigen und unmittelbaren Ziele ausgeglichen werden * Steuerung der Ressourcenzuweisung, Festlegung von Zielen/KPIs und Performance-Metriken im Bereich IT * Treffen von Infrastrukturentscheidungen, um technische Spitzenleistung, Vielseitigkeit, Sicherheit, Zuverlässigkeit, Belastbarkeit und Skalierbarkeit bei der Architektur und Entwicklung von Produkten sicherzustellen, sowie das Management aller technischen Auslieferungen * Förderung der Entwicklung und Umsetzung von Notfallplänen und Plänen für IT-Sicherheitsausfälle
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