Dafür bauen Sie Organisation, Führung, Prozesse und Kapazitäten so auf, dass nachhaltiges Wachstum möglich ist. Sie stellen sicher, dass standortübergreifende Standards, Systeme und Steuerungsmechanismen (wie IT-Systeme und Tools, Kennzahlen, Reporting, Meetingstrukturen) konsequent umgesetzt und weiterentwickelt werden. Entwicklung einer skalierbaren Organisations- und Führungsstruktur, klarer Verantwortlichkeiten und effizienter Abläufe. Regelmäßige Berichterstattung an die Geschäftsführung sowie enge Zusammenarbeit mit zentralen Gruppenfunktionen (u. a. PM, Sales, Entwicklung, QMS, HR, IT, EHS, Finance).
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