Die Rolle verbindet operative Prozessaufnahme vor Ort, konkrete Verbesserungsarbeit in den Betrieben, Führung eines kleinen Teams sowie die Verantwortung für zentrale Prozessbausteine wie Kalkulation, Werkstattstandards, Systemnutzung, Customer Journey und Innovationsmanagement. Standardisierung, Innovation und Operating Model Deutschland * Übersetzung von Innovationen in pragmatische, umsetzbare Lösungen für das deutsche Werkstattnetzwerk * Disziplinarische und fachliche Führung eines kleinen Teams von ca. 3–4 Mitarbeitenden, z. B. aus Prozessmanagement, Operational Excellence, Innovation oder operativer Unterstützung * Sparringspartner für operative Führungskräfte bei Prozess-, Struktur-, Innovations- und Performancefragen * Interesse an Innovation, modernen Systemen und der nachhaltigen Weiterentwicklung operativer Geschäftsmodelle
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