Prozesse & Governance * Entwicklung, Implementierung und Steuerung einer einheitlichen Governance-Struktur für alle Projekte, Bids, Produkte und Programme; Definitionn von Richtlinien, Standards, Rollen und Entscheidungswegen über alle Unternehmensbereiche (Divisionen) hinweg. * Leitung funktionsübergreifender Initiativen zur Weiterentwicklung der Governance-Architektur, z. B. Digitalisierung des PM-Reportings. * Harmonisierung und Standardisierung entlang der HENSOLDT Governance. * Sicherstellung der Governance-Compliance innerhalb der Industrialisierung. * Weiterentwicklung sowie Governance der PM-Toollandschaft inkl. SAP PS, EPM Must, DCMA und weiterer Kernsysteme innerhalb der integrierten Planung. * Aufbau, Steuerung und Moderation eines bereichsübergreifenden Netzwerks aus Governance- und PMO-Vertretern für Projekte, Bids, Produkte und Programme. * Governance für PM-Nominierungen (X Projekte).
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