Fachcontrolling (z.B. Dokumentationsqualität, Zielerreichung, Wirkung, Kennzahlen) * Übernahme von Leitungsaufgaben in definierten Bereichen (z.B. Qualitätsentwicklung, Fachstandards, Krisenstrategie) * Übernahme von Verantwortlichkeit für definierte interne Prozesse (z.B. Schnittstellensteuerung, Kommunikation mit ) * Leitungserfahrung oder klare Leitungseignung (z.B. Teamführung, Projektleitung, Stabsfunktion) * zusätzliche Mitarbeiterbenefits (z.B. monatliche Aufladung einer Spendit-Card)
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