Operative Gesamtverantwortung: Leitung von Fertigung, Montage, Supply Chain und Industrial Engineering mit dem Ziel, Liefertreue, Qualität und Kosten sicherzustellen * Personalverantwortung: Disziplinarische und fachliche Führung sowie Weiterentwicklung von rund 150 Mitarbeitenden und Führungskräften (Industrial Engineering, Supply Chain, Fertigung, Montage) - Förderung einer gelebten Sicherheits- und Qualitätskultur * Lean Management & KVP: Etablierung und Weiterentwicklung einer bereichsübergreifenden Lean-Production-Kultur (TPS) sowie systematische Eliminierung von Verschwendung (MUDA) * Projektsteuerung im Sonderanlagenbau: Sicherstellung von Termin-, Kosten- und Qualitätszielen durch bereichsübergreifende Steuerung der Auftragsabwicklung sowie konsequentes Meilenstein- und Risikomanagement * Führen mit Kennzahlen: Steuerung des Werks auf Basis moderner KPI-Systeme (z. B. OEE, Durchlaufzeit, Right ...
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