Ganzheitliches Projektcontrolling unserer Bauprojekte, d.h. von der Steuerung und operativen Ausführung bis zur Chancen-/Risikoanalyse und dem Reporting an die * Steuerung der Wirtschaftlichkeit von Bauprojekten, einschließlich der Durchführung von Abweichungsanalysen, kontinuierlichen Überwachung relevanter KPIs zur frühzeitigen Identifikation von Steuerungsbedarfen, Ableitung geeigneter Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung sowie Bewertung von Nachträgen und Projektrisiken * Enge Zusammenarbeit mit der Betriebsabrechnung, insbesondere bei der Verteilung und Zuweisung von Gemeinkosten, Durchführung von Kostenstellenanalysen sowie der Identifikation und Umsetzung von Maßnahmen zur Optimierung der Unternehmenskosten
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