Aufbau und Weiterentwicklung des Investitions- und des Projektcontrollings inkl. Bewertung, Nachverfolgung und Wirtschaftlichkeitsanalysen * Gesamtverantwortung für alle Controlling-Bereiche: Kosten-, Finanz-, Investitions-, Produktions-, Projekt- und Vertriebscontrolling, sowie Unternehmensplanung, revolvierende Hochrechnungen (FP&A) * Fachliche und disziplinarische Führung sowie Weiterentwicklung und Coaching des Controlling-Teams * Sicherstellen der Unternehmenszielerreichung durch Analyse von Plan-Ist-Abweichungen und rechtzeitige Entwicklung von Gegenmaßnahmen in enger Abstimmung mit den Fachbereichen * Erstellung entscheidungsrelevanter Analysen, Business Cases und Reports für und Leitungsgremien * Steuerung von externen Beratungsprojekten im
mehr