Auswahl und Anwendung geeigneter Vorgehensmodelle (agil, klassisch, hybrid), KPIs, Risiko- und Qualitätsmanagement * Souveräne Anwendung von agilen, klassischen und hybriden Vorgehensmodellen (ideal: gängige Zertifizierungen wie PMI / PMP, PRINCE2, Scrum Master / Product Owner:in, SAFe und Erfahrung mit Tools wie Jira / Confluence, MS Projekt, PowerBI)
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