Das ist der Kern dieser Rolle, und er hat wenig mit dem klassischen Bild des Agile Coaches zu tun. Deshalb sprechen wir bewusst nicht mehr von Agile Coaching, sondern von Digital Product Excellence: der Disziplin, Produktteams technisch und menschlich so stark zu machen, dass sie gute Entscheidungen selbst treffen, über Architektur, über Qualität, über den Einsatz von KI in der Entwicklung. * Erfahrung als Agile Coach, Scrum Master oder technischer Facilitator in crossfunktionalen Produktteams, mit nachweisbarer Wirkung in der Praxis.
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