Verschiedene KVP und Lean Management Methoden und Tools (z.B. SFM, 5S, PDCA,…) sind dir bekannt und kannst du souverän anwenden. * Nicht zuletzt gehören Schulung und Anleitung von bei der Einführung und Optimierung neuer Methoden und Tools zu deinen Aufgaben. * Du sorgst dafür, dass etablierte Methoden gefestigt, sinnvoll eingesetzt (5S, SFB) und regelmäßig auditiert werden.
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