In einer agilen und performanceorientierten Finanzorganisation werden Controlling, Rechnungswesen, Risikomanagement und Kaufmännisches Projektmanagement unter einem Dach zusammengefasst. * Sie analysieren Planungs- und Controlling-Prozesse im Umfeld von Großprojekten, identifizieren systematisch Verbesserungspotenziale und entwickeln daraus tragfähige Optimierungsansätze. Durch die Einführung neuer sowie die Weiterentwicklung bestehender Prozesse und Tools tragen Sie wesentlich zur Effizienzsteigerung und Qualität im finanziellen Projektcontrolling bei. * Außerdem analysieren Sie Prozessabhängigkeiten und -unterschiede sowie Schnittstellen zwischen dem operativen Projektcontrolling für Gleichstrom- und Wechselstromprojekte, der Projektsteuerung, dem Einkauf, der Technik und der IT. * Sie modellieren End-to-End-Prozesse (z. B. Forecasting, Budgetierung, Reporting) für Gleichstrom- und ...
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