Schnittstellenkommunikation & Workshops: Durchführung von Workshops, Erstellung von Entscheidungsvorlagen sowie Sicherstellung einer effektiven Kommunikation zwischen Accounting, Controlling, Corporate Finance, der IT und externen Partnern. * Prozessverantwortung & Design: Definition und strategische Verantwortung für alle finanzbezogenen Zielkonzepte, Richtlinien und Prozesse innerhalb der neuen IT-Systemlandschaft. * Methoden- & Beratungskompetenz: Fundierte Erfahrung in der strategischen IT-Beratung, der Projektsteuerung auf Management-Ebene sowie der End-to-End-Prozessverantwortung. * Top-Management-Schnittstelle: Sie bewegen sich im Zentrum von Finance, IT und Business Transformation und agieren als geschätzter Sparringspartner für Top-Experten und das Management.
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