Mithilfe von LEAN-Methoden wie der Wertstromanalyse oder Kaizen identifizieren Sie regelmäßig Verbesserungspotenziale innerhalb der Abteilung, aber auch abteilungsübergreifend, um Prozesse zu verschlanken und Ressourcen-Verschwendung zu vermeiden. * Dazu nutzen Sie geeignete Analysetools, bereiten technische sowie wirtschaftliche Prozessparameter für die Abteilungsleitung auf und präsentieren Ihre Umsetzungsvorschläge und Handlungsempfehlungen zur Prozessgestaltung und Anlagenoptimierung sowohl den Führungskräften als auch den Mitarbeitenden der jeweiligen Fachbereiche. * Sie verfügen über mindestens drei Jahre Berufserfahrung im Lean Management und haben erfolgreich Lean-Methoden und Produktionssysteme wie KVP, 5S, Kanban, Kaizen, TPM sowie Wertstrom- und Prozessanalysen umgesetzt.
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