Design und Betrieb eines 25-Kennzahlen-Business-Dashboards über die vollständige GuV — nicht nur Umsatz. GTM (Sales, CS, Marketing, Partner), Delivery (Business Consulting, Tech Consulting, Service Desk), Platform (Hosting, Infrastruktur), Product & Tech (Engineering-Kapazität, Feature-ROI) * Verantwortung für die zweiwöchentlichen Business Reviews mit dem Leadership-Team — Pipeline, Initiativen, Frühwarnindikatoren * Verantwortung für das monatliche Business Review — Marketing-Performance, Sales-Productivity, Delivery-Efficiency, Hiring-Pläne * Gatekeeper-Rolle für Pläne, Forecasts und Business Cases — unrealistische Projektionen auf dem Weg ins Board herausfordern
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