Kontinuierliche Analyse und Optimierung von Herstellkosten, Materialeinsatz, Produktivität und Overhead inkl. ggf. Ableitung und Umsetzung wirksamer Maßnahmen zur Kostenreduktion * Nachgewiesene Expertise in Lean Management, kontinuierlicher Verbesserung und strukturierter Problemlösung (z. B. Shopfloor‑Management, KVP, Standards, Ursachenanalysen)
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